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公司召開二○○九年度工作目標分析會 |
2009/2/23 (已經(jīng)被瀏覽2314次)
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二月二十一日下午,公司召開二○○九年度工作目標思路分析會議,公司總部全體管理人員參加了此次會議。會上,各部門分析提出了09年度工作思路目標及實現(xiàn)本崗位、本部門工作目標的具體方法和措施。全體員工在匯報時一致表示:要充分認識公司新年度的發(fā)展目標和思路,振奮精神,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),狠抓落實,力爭全面完成09年度各項指標任務。 公司領(lǐng)導在總結(jié)講話中強調(diào),09年度要繼續(xù)加強軟件平臺建設,著重做好三篇文章,一是房屋建筑總承包一級資質(zhì)的提升就位,勞務總承包一級資質(zhì)審報就位,市政、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)總承包二級資質(zhì)審報準備;二是進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,行為規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度,工作規(guī)范遵循公司的日常工作流程;三是加強對各分公司、辦事處、工區(qū)、項目部的管理。在抓好軟件平臺建設的同時,抓住當前有利時機,穩(wěn)步拓展市場。 公司領(lǐng)導最后對全體員工提出了四點要求和希望:一是明確工作目的性,在工作中不斷提升自己;二是改變工作作風,充分發(fā)揮好崗位作用;三是加強部門、同事間的溝通,充分發(fā)揮團隊作用;四是加強學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
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