2011年，在宏觀調(diào)控和市場環(huán)境影響下，我市建筑企業(yè)克難奮進(jìn)，實現(xiàn)了四個“新”：綜合實力有了新增強，建筑業(yè)產(chǎn)值突破千億元大關(guān)，并被省政府命名為“建筑強市”，行業(yè)地位大幅提升；競爭能力有了新提升，特級資質(zhì)就位取得重大進(jìn)展，科技創(chuàng)新能力和信息化水平提高；品牌形象有了新成效，承接了一大批“高、大、難、新”的工程項目，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得很好成績，贏得了較好的市場聲譽；回饋社會有了新貢獻(xiàn)，各建筑企業(yè)在大力推進(jìn)自身發(fā)展的同時，積極返鄉(xiāng)投資建設(shè)，支持公益事業(yè)。
2012年，建筑企業(yè)要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次由低端向高端發(fā)展，抓住轉(zhuǎn)型升級這條主線，把科技、人才、品牌作為企業(yè)發(fā)展的重要因素，走科技強市之路、人才活企之路、品牌優(yōu)企之路。推進(jìn)發(fā)展模式從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新管理體制機制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，深化企業(yè)管理體制改革；創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式，牢固樹立“大建筑”理念，主動對接國家設(shè)施、區(qū)域性規(guī)劃等帶來的投資熱潮；注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。加快推進(jìn)回饋家鄉(xiāng)方式由支助向投資轉(zhuǎn)變，加大返鄉(xiāng)投資力度，熱心社會公益事業(yè)，大力宣傳推介上虞，為家鄉(xiāng)發(fā)展添磚加瓦，努力在“四個上虞”建設(shè)中再立新功。
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